Destination Management Organizations (DMO): Η περίπτωση του τουριστικού προορισμού της Κεντρικής Μακεδονίας (Master thesis)

Νικολάου, Μιλτιάδης


Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΝικολάου, Μιλτιάδηςel
dc.date.accessioned2020-03-20T22:33:10Z-
dc.date.available2020-03-20T22:33:10Z-
dc.identifier.urihttp://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/11572-
dc.descriptionΜεταπτυχιακή εργασία--ΣΔΟ-Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, 2018—9889el
dc.rightsDefault License-
dc.subjectDestination Management Organizationsen
dc.subjectDMOen
dc.subjectτουρισμόςel
dc.subjectπροορισμοίel
dc.subjectΚεντρική Μακεδονίαel
dc.subjectδιαχείριση του προορισμούel
dc.subject.lcshΤουρισμός -- Μελέτη και διδασκαλίαel
dc.subject.lcshΤουρισμόςel
dc.subject.lcshΠεριφέρεια Κεντρικής Μακεδονίαςel
dc.titleDestination Management Organizations (DMO): Η περίπτωση του τουριστικού προορισμού της Κεντρικής Μακεδονίαςel
heal.typemasterThesis-
heal.type.enMaster thesisen
heal.contributorNameΝικολάου, Μιλτιάδηςel
heal.identifier.secondary9889-
heal.dateAvailable2020-03-20T22:34:10Z-
heal.languageel-
heal.accessfree-
heal.recordProviderΣχολή Διοίκησης και Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
heal.publicationDate2018-06-27-
heal.bibliographicCitationΝικολάου, Μ. (2018). Destination Management Organizations (DMO): Η περίπτωση του τουριστικού προορισμού της Κεντρικής Μακεδονίας (Μεταπτυχιακή εργασία). Αλεξάνδρειο ΤΕΙ, Θεσσαλονίκη.el
heal.abstractΗ μεταπτυχιακή αυτή εργασία έχει ως κύριο σκοπό της να περιγράψει τις αρχές της διαχείρισης προορισμών με βάση την ελληνική και τη διεθνή σχετική βιβλιογραφία και να διερευνήσει τη λειτουργικότητα αυτών των αρχών στην πράξη στην περιοχή της Κεντρικής Μακεδονίας. Η περιοχή αυτή έχει ιδιαίτερα υψηλή δυναμική ανάπτυξης στον τομέα του τουρισμού για την επόμενη πενταετία. Στην επιλεγμένη αυτή περιοχή (Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας - ΠΚΜ), έγινε διερεύνηση της υφιστάμενης κατάστασης όσον αφορά στην οργάνωση του προορισμού σε επίπεδο DMO - Destination Management Organization και σε ποιο βαθμό συμμετέχει αυτός ο DMO στη διαχείριση και στην οργάνωση του τουριστικού προϊόντος της ΠΚΜ και στην αποτελεσματική ανάπτυξη του τουρισμού της περιοχής γενικότερα. Για να επιτευχθεί ο καθορισμένος σκοπός, χρησιμοποιήθηκε δευτερογενής βιβλιογραφική έρευνα σχετικών δεδομένων σε παγκόσμια κλίμακα, καθώς και πρωτογενής έρευνα με τη χρήση του εργαλείου της συνέντευξης με στελέχη τουριστικών οργανισμών και φορέων. Μέχρι σήμερα, η διαχείριση του προορισμού πραγματοποιείται από υπηρεσίες των Ο.Τ.Α., όπως για παράδειγμα η Θεσσαλονίκη, η Έδεσσα και η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας ή από ενώσεις φορέων επαγγελματιών του τουρισμού, όπως ο Τουριστικός Οργανισμός Χαλκιδικής. Αυτοί όμως οι οργανισμοί είναι γεωγραφικά περιορισμένοι και έχουν τις δικές τους προτεραιότητες και προϋποθέσεις για την ανάπτυξη του τουρισμού, με αποτέλεσμα να δημιουργούν και να προβάλλουν συγκεκριμένα προϊόντα ή πακέτα προϊόντων που δεν συμπεριλαμβάνουν όλο το εύρος του τουριστικού προϊόντος της Κεντρικής Μακεδονίας. Σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπως είναι η βιομηχανία του τουρισμού, οι τουριστικοί προορισμοί πρέπει να αντιμετωπίζονται και να οργανώνονται με επαγγελματικό τρόπο. Για να διασφαλιστεί αυτό, είναι αναγκαία η δημιουργία και η επιτυχής λειτουργία ενός Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού που θα υποστηρίζεται και θα χρηματοδοτείται από όλους τους δημόσιους και ιδιωτικούς εταίρους του συγκεκριμένου προορισμούel
heal.abstractThis postgraduate thesis aims to describe the principles of destination management based on international literature review and to explore the functionality or applicability of these principles in practice in the region of Central Macedonia. This region has a particularly high potential for the development in tourism sector for the next five years. In this selected region (Region of Central Macedonia - RCM, Greece), we investigated whether there is a Destination Management Organization (DMO) and how much it participates in the management and organization of the tourism product of RCM and in the effective development of the region's tourism in general. In order to achieve the aim of the research, a secondary research of relevant literature review on a global scale took place in addition to a primary survey using in depth interviews of tourism stakeholders. With the establishment of a new tourism organization for the whole area of RCM, such as a Destination Management Organization, RCM might have been viewed as a qualified and organized destination that would be much more attractive to tourists. To date, destination management is carried out by local government administrations such as the cities of Thessaloniki and Edessa, and the Region of Central Macedonia or by associations of tourism professionals such as the Halkidiki Tourism Organization. These organizations are geographically limited and have their own priorities and prerequisites for the development of tourism, creating and displaying specific products or product packages that do not include the full range of the RCM tourism product. In a highly competitive environment such as the tourism industry, tourism destinations must be treated and organized in a professional manner. To ensure this, it is necessary to create and successfully operate a Destination Management Organization that will be supported and financed by the total public administrative authorities and private partners of the destinationen
heal.advisorNameΒαλαχής, Ιωάννηςel
heal.committeeMemberNameΒαλαχής, Ιωάννηςel
heal.academicPublisherΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
heal.academicPublisherIDteithe-
heal.numberOfPages113-
heal.fullTextAvailabilityfalse-
heal.type.elΜεταπτυχιακή εργασίαel
Appears in Collections:Μεταπτυχιακές Διατριβές

Files in This Item:
There are no files associated with this item.



 Please use this identifier to cite or link to this item:
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/11572
  This item is a favorite for 0 people.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.