Διοίκηση κρουαζιερόπλοιων (Bachelor thesis)

Καλογερίδου, Ιωάννα


Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΚαλογερίδου, Ιωάνναel
dc.date.accessioned2022-04-28T12:43:21Z-
dc.date.available2022-04-28T12:43:21Z-
dc.identifier.urihttp://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/14370-
dc.descriptionΠτυχιακή εργασία - Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας – Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, 2017 α.α. 8894el
dc.rightsDefault License-
dc.subjectΕλληνική αγοράel
dc.subjectΔιαχείρισηel
dc.subjectΔιοίκησηel
dc.subjectΚρουαζιέραel
dc.subjectΚρουαζιερόπλοιοel
dc.subjectΟργάνωσηel
dc.subjectAdministrationen
dc.subjectCruiseen
dc.subjectCruise shipen
dc.subjectGreek marketen
dc.subjectManagementen
dc.subjectOrganizationen
dc.titleΔιοίκηση κρουαζιερόπλοιωνel
heal.typebachelorThesis-
heal.type.enBachelor thesisen
heal.generalDescriptionΠτυχιακή εργασίαel
heal.classificationCruise lines---- Greece--Managementen
heal.classificationΓραμμές κρουαζιέρας--Ελλάδα-- Διοίκηση και οργάνωσηel
heal.classificationCruise ships --Greece-- Managementen
heal.classificationΚρουαζιερόπλοια -- Ελλάδα--Διοίκηση και οργάνωσηel
heal.identifier.secondary8894-
heal.languageel-
heal.accessaccount-
heal.recordProviderΣχολή Διοίκησης & Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
heal.publicationDate2017-10-03-
heal.bibliographicCitationΚαλογερίδου Ιωάννα, Διοίκηση κρουαζιερόπλοιων, Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος, 2017el
heal.abstractΗ εν λόγω εργασία πραγματοποιήθηκε για να μάθουμε έναν ιδιαίτερο κλάδο της διοίκησης και οργάνωσης επιχειρήσεων όπου είναι το κρουαζιερόπλοιο. Μπορεί να μην είναι ακίνητο στοιχείο όπως συνήθως γίνεται αλλά όλα τα πράγματα όπως και το κρουαζιερόπλοιο χρειάζονται διοίκηση και οργάνωση για να πετύχουν το σκοπό τους και να πάνε καλά. Το κρουαζιερόπλοιο είναι μια ιδιαίτερη περίπτωση γιατί έχεις να κάνεις με ακόμα περισσότερα άτομα που διευθύνουν το πλοίο με αποτέλεσμα να υπάρχουν αρκετοί τομείς που πρέπει να επιθεωρήσεις και να ελέγξεις εάν λειτουργούν σωστά. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε στην εν λόγω εργασία ήταν μια θεωρητική προσέγγιση για το πώς θα γίνει σωστά και μεθοδικά η διοίκηση και η οργάνωση ενός κρουαζιερόπλοιου. Εννοείται πως υπάρχουν και στατιστικά στοιχεία μέσα στην εργασία για καλύτερη κατανόηση των αποτελεσμάτων. Ακολουθεί ένα κομμάτι για το πώς αντιμετωπίζουμε εμείς οι Έλληνες τα κρουαζιερόπλοια και πως με σωστή καθοδήγηση τα οδηγούμε στο να πηγαίνουν καλά κάθε χρόνο σε πολλούς τομείς. Ως Ελλάδα έχουμε μια αρκετά ανεπτυγμένη βιομηχανία κρουαζιερόπλοιων και το μόνο που μας λείπει λίγο καλύτερες γνώσεις διαχείρισης πάνω στο συγκεκριμένο τομέα γιατί υπερτερούμε σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης. Κλείνοντας και μετά από την ανάλυση αδύνατων με δυνατών στοιχείων και ευκαιριών με απειλών συμπεραίνουμε ότι ο κλάδος της κρουαζιεροπλοίας μπορεί να αναπτυχθεί περισσότερο και να βελτιωθεί με τον καιρό όσον αφορά το θέμα της οργάνωσης, διαχείρισης και διοίκησης. Είναι ένα σημαντικός τομέας που φέρνει έσοδα στην Ελλάδα έτσι η καινοτομία πρέπει να είναι μεγάλη όσον αφορά τις υπηρεσίες που προσφέρουν αυτά, αλλά και να μπορεί η Ελλάδα να ανταγωνιστεί τις υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής ένωσης που έχουν μαζί με τον κλάδο της κρουαζιεροπλοιίας και άλλους ισχυρούς τομείς εισοδήματος των χωρών τους.el
heal.abstractThis work was carried out to learn a particular industry management and business organization where the cruise ship. It may not be a property element as usual but all things as the cruise ship administration and organization needed to accomplish their purpose and to go well. The cruise ship is a special case because you're dealing with even more people who run the ship with the result that there are several areas that need to be inspected and to check if they work properly. The methodology used in this work was a theoretical approach for how to do it correctly and methodically the Administration and organization of a cruise ship. It is understood that there are statistics in the work for better understanding of the results. Here's a piece on how us Greeks cruise ships and that with proper guidance of the drive in to go well every year in many areas. As Greece have a reasonably developed cruise industry and all that we lack a little better knowledge on management in this area because superior in relation to the rest of Europe. In conclusion and after analyzing weak with the strong elements and opportunities with threats, we conclude that the cruise ship can be further developed and improved over time in terms of organization, management and administration. It is an important area that brings revenue in Greece so the innovation must be great in terms of the services offered by them, but also to allow Greece to compete with other European Union countries that have together with the cruise ship and other strong income sectors of their countries.en
heal.tableOfContentsΕυχαριστίες 3 Περίληψη 4 Abstract 5 Περιεχόμενα 6 Εισαγωγή 8 Κεφάλαιο Πρώτο-Κρουαζιέρα 10 1.1 Ορισμοί της κρουαζιέρας 10 1.2 Η Ιστορική αναδρομή της κρουαζιέρας 11 1.3 Η σημασία της κρουαζιέρας για τις θαλάσσιες μεταφορές 13 1.3.1 Η βιομηχανία της κρουαζιέρας 13 1.4 Κρίσιμοι στόχοι για την επιτυχία 15 1.5 Η ανάπτυξη της κρουαζιέρας 18 1.5.1 Σύγχρονες προκλήσεις στην ανάπτυξη προορισμών κρουαζιέρας 18 Κεφάλαιο Δεύτερο- Επιλογή και Αποτίμηση κρουαζιέρας 20 2.1 Η επιλογή λιμένων κρουαζιέρας από τις εταιρείες κρουαζιέρας 20 2.2 Η αποτίμηση των επιβατών κρουαζιέρας 22 2.3 Κρουαζιέρα και τοπική οικονομία 24 2.3.1 Προώθηση αγροτικής παραγωγής 24 2.3.2 Χαρακτηριστικά του τοπικού κλάδου 26 2.3.3 Προώθηση εμπορίου και υπηρεσιών 27 2.4 Επιπτώσεις 28 2.5 Αποτύπωση υφιστάμενης κατάστασης 29 2.5.1 Δράσεις 29 Κεφάλαιο Τρίτο- Η κρουαζιέρα στην Ελλάδα 31 3.1 Εισαγωγικά στοιχεία 31 3.1.1 Εξέλιξη επιβατικής κίνησης 31 3.1.2 Νομοθετικό Πλαίσιο 32 3.1.3 Ο τουρισμός στην Ελλάδα και οι νέες τάσεις 33 3.2 Ο κλάδος του yachting στην Ελλάδα 37 3.3 Η συμβολή της κρουαζιέρας στην ελληνική οικονομία 39 3.4 Η κρουαζιέρα και η σύγχρονη πραγματικότητα 41 3.5 Θαλάσσια υποδομή 43 Κεφάλαιο Τέταρτο- Η Διοίκηση Ελληνικής Κρουαζιέρας 46 4.1 Στρατηγική ανάλυση του κλάδου της κρουαζιέρας στην Ελληνική αγορά 46 4.2 Αλυσίδα αξίας 46 4.3 Ανάλυση του υποδείγματος των πέντε δυνάμεων 48 4.3.1 Απειλή εισόδου των νέων επιχειρήσεων 49 4.3.2 Διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών της επιχείρησης 50 4.3.3 Διαπραγματευτική δύναμη των αγοραστών της επιχείρησης 50 4.3.4 Απειλή υποκατάστατων προϊόντων 51 4.3.5 Ένταση του ανταγωνισμού ανάμεσα της ήδη υπάρχουσας επιχείρησης 52 4.4 S.W.O.T. ANALYSIS 53 4.4.1 Strenghts - Δυνάμεις 53 4.4.2 Weaknesses - Αδυναμίες 55 4.4.3 Opportunities - Ευκαιρίες 56 4.4.4 Threats - Απειλές 58 Επίλογος 60 Βιβλιογραφία 61el
heal.advisorNameΚασσιανίδης, Παναγιώτηςel
heal.committeeMemberNameΚασσιανίδης, Παναγιώτηςel
heal.academicPublisherΣχολή Διοίκησης & Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
heal.academicPublisherIDihu-
heal.numberOfPages62-
heal.fullTextAvailabilitytrue-
heal.type.elΠροπτυχιακή/Διπλωματική εργασίαel
Appears in Collections:Κατεύθυνση Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ΚΑΛΟΓΕΡΙΔΟΥ.pdfΚαλογερίδου, Πτυχιακή356.4 kBAdobe PDFView/Open



 Please use this identifier to cite or link to this item:
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/14370
  This item is a favorite for 0 people.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.