Οικογενειακές επιχειρήσεις η περίπτωση της επιχείρησης COMFUZIO (Bachelor thesis)
Σιάπκαρη, Αλεξάνδρα
Στη συγκεκριμένη πτυχιακή εργασία, γίνεται λόγος για τις οικογενειακές επιχειρήσεις. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν ένα πολύ σημαντικό ποσοστό των επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Στη χώρα μας, οι οικογενειακές επιχειρήσεις, αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας καθώς αποτελούν, πάνω από το 80% των ελληνικών επιχειρήσεων.(Ε.Β.Ε.Α.,2018). Μπορεί να είναι μικρές, μικρομεσαίες και μεγάλες. Η ευελιξία και οι στενοί προσωπικοί δεσμοί που γεννιούνται στο πλαίσιο μιας παραδοσιακής συνέχειας έχουν αναδείξει την οικογενειακή επιχείρηση σε βασικό κύτταρο της ελληνικής επιχειρηματικότητας.
Βασικό χαρακτηριστικό των οικογενειακών επιχειρήσεων είναι, ότι ξεκινούν και συνεχίζουν την πορεία τους από γενιά σε γενιά. Έτσι, συχνά, μέλη της οικογένειας εργάζονται στην επιχείρηση, γεγονός που, πολλές φορές, φέρει συγκρούσεις μεταξύ των μελών, όσο αφορά στη λήψη αποφάσεων που αφορούν την επιχείρηση, και στο διαχωρισμό των ρόλων τους μέσα σε αυτήν.
Όμως, εξίσου σημαντικό θέμα στις οικογενειακές επιχειρήσεις, αποτελεί και αυτό της διαδοχής. Οι ιδιοκτήτες – επιχειρηματίες οφείλουν από πολύ νωρίς να σκέφτονται, ποιός θα είναι αυτός ο άνθρωπος, ο οποίος θα διαδεχτεί την επιχείρησή τους. Έτσι, με τη βοήθεια κάποιων τεχνικών, παίρνοντας συμβουλές από ειδικούς επιστήμονες, αποφασίζουν σε ποιόν (απόγονο ή κάποιο τρίτο), θα αφήσουν τα ηνία της επιχείρησής τους, όταν ολοκληρώσουν οι ίδιοι τον κύκλο τους ως επαγγελματίες. Πολλοί, όμως, είναι εκείνοι οι επιχειρηματίες, οι οποίοι δεν έχουν όραμα από πριν, όσο αφορά στο ποιος θα διαδεχτεί την επιχείρησή τους, έτσι ώστε, όταν φτάσει εκείνη η ώρα, να κάνουν λάθος στην επιλογή του διαδόχου.
Αυτό, έχει ως αποτέλεσμα, η ήδη κερδοφόρα επιχείρηση, τελικά να έχει μείωση των κερδών της και σταδιακά να φτάσει σε πτώχευση.
Η τρέχουσα οικονομική κρίση που μαστίζει την Ελλάδα, αλλά και ολόκληρο το παγκόσμιο οικοδόμημα, αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για τη δράση όλων των επιχειρήσεων, οικογενειακών και μη. Oι οικογενειακές επιχειρήσεις διαθέτουν ποιοτικά χαρακτηριστικά που τις βοηθούν να ανταπεξέλθουν στις δυσκολίες και να κάνουν σωστή διαχείριση των επενδύσεων και των ρίσκων τους.
| Institution and School/Department of submitter: | Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων |
| Keywords: | Οικογενειακές επιχειρήσεις;Ελλάδα;Προσωπικοί δεσμοί;Ελληνική επιχειρηματικότητα;Λήψη αποφάσεων |
| Description: | Πτυχιακή εργασία - Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων,2020 (α/α 11755) |
| URI: | http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/14963 |
| Item type: | bachelorThesis |
| General Description / Additional Comments: | Πτυχιακή εργασία |
| Item language: | el |
| Item access scheme: | account |
| Institution and School/Department of submitter: | Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων |
| Publication date: | 2020-01-17 |
| Bibliographic citation: | Σιαπκαρη, Α. (2020) οικογενειακές επιχειρήσεις η περίπτωση της επιχείρησης COMFUZIO (Πτυχιακή εργασία). Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος. |
| Abstract: | Στη συγκεκριμένη πτυχιακή εργασία, γίνεται λόγος για τις οικογενειακές επιχειρήσεις. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν ένα πολύ σημαντικό ποσοστό των επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Στη χώρα μας, οι οικογενειακές επιχειρήσεις, αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας καθώς αποτελούν, πάνω από το 80% των ελληνικών επιχειρήσεων.(Ε.Β.Ε.Α.,2018). Μπορεί να είναι μικρές, μικρομεσαίες και μεγάλες. Η ευελιξία και οι στενοί προσωπικοί δεσμοί που γεννιούνται στο πλαίσιο μιας παραδοσιακής συνέχειας έχουν αναδείξει την οικογενειακή επιχείρηση σε βασικό κύτταρο της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Βασικό χαρακτηριστικό των οικογενειακών επιχειρήσεων είναι, ότι ξεκινούν και συνεχίζουν την πορεία τους από γενιά σε γενιά. Έτσι, συχνά, μέλη της οικογένειας εργάζονται στην επιχείρηση, γεγονός που, πολλές φορές, φέρει συγκρούσεις μεταξύ των μελών, όσο αφορά στη λήψη αποφάσεων που αφορούν την επιχείρηση, και στο διαχωρισμό των ρόλων τους μέσα σε αυτήν. Όμως, εξίσου σημαντικό θέμα στις οικογενειακές επιχειρήσεις, αποτελεί και αυτό της διαδοχής. Οι ιδιοκτήτες – επιχειρηματίες οφείλουν από πολύ νωρίς να σκέφτονται, ποιός θα είναι αυτός ο άνθρωπος, ο οποίος θα διαδεχτεί την επιχείρησή τους. Έτσι, με τη βοήθεια κάποιων τεχνικών, παίρνοντας συμβουλές από ειδικούς επιστήμονες, αποφασίζουν σε ποιόν (απόγονο ή κάποιο τρίτο), θα αφήσουν τα ηνία της επιχείρησής τους, όταν ολοκληρώσουν οι ίδιοι τον κύκλο τους ως επαγγελματίες. Πολλοί, όμως, είναι εκείνοι οι επιχειρηματίες, οι οποίοι δεν έχουν όραμα από πριν, όσο αφορά στο ποιος θα διαδεχτεί την επιχείρησή τους, έτσι ώστε, όταν φτάσει εκείνη η ώρα, να κάνουν λάθος στην επιλογή του διαδόχου. Αυτό, έχει ως αποτέλεσμα, η ήδη κερδοφόρα επιχείρηση, τελικά να έχει μείωση των κερδών της και σταδιακά να φτάσει σε πτώχευση. Η τρέχουσα οικονομική κρίση που μαστίζει την Ελλάδα, αλλά και ολόκληρο το παγκόσμιο οικοδόμημα, αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για τη δράση όλων των επιχειρήσεων, οικογενειακών και μη. Oι οικογενειακές επιχειρήσεις διαθέτουν ποιοτικά χαρακτηριστικά που τις βοηθούν να ανταπεξέλθουν στις δυσκολίες και να κάνουν σωστή διαχείριση των επενδύσεων και των ρίσκων τους. |
| Advisor name: | Βαλάχης, Σωτήριος |
| Examining committee: | Βαλάχης, Σωτήριος |
| Publishing department/division: | Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων |
| Publishing institution: | ihu uoa |
| Number of pages: | 56 |
| Appears in Collections: | Κατεύθυνση Μαρκετινγκ |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Please use this identifier to cite or link to this item:
This item is a favorite for 0 people.
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/14963
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
