Eureka! Institutional Repository

Το θέμα της συγκεκριμένης εργασίας είναι η κόντρα που παρατηρείται στο ευρωπαϊκό μπάσκετ τα τελευταία χρόνια, μεταξύ FIBA και ECA, και πως χρησιμοποιούν το μάρκετινγκ οι δυο πλευρές. Στόχος της εργασίας είναι να αναλύσει διεξοδικά τα δεδομένα που υπάρχουν ως τώρα σε έναν «πόλεμο» που βρίσκεται σε εξέλιξη με επίκεντρο φυσικά το αντικείμενο που μας ενδιαφέρει περισσότερο, το μάρκετινγκ δηλαδή. Ωστόσο γίνονται αναφορές και σε άλλα εξίσου σημαντικά θέματα που κρίθηκαν απαραίτητο να συμπεριληφθούν στη συγκεκριμένη εργασία. Η άντληση των πληροφοριών και των στοιχείων που ελήφθησαν υπ’ όψη έγιναν κυρίως μέσω κάποιων άρθρων στο διαδίκτυο, κυρίως αθλητικών και οικονομικών ιστοσελίδων, καθώς το συγκεκριμένο θέμα είναι πολύ πρόσφατο και με συνεχής αλλαγές στα δεδομένα κάτι που σημαίνει ότι δεν υπάρχουν βιβλία και επιστημονικά άρθρα ακόμη για αυτό. Παράλληλα, χρησιμοποιήθηκε μια έτοιμη έρευνα για τις προτιμήσεις του κοινού όσον αφορά τις εθνικές ομάδες αλλά και συνεντεύξεις αρμοδίων προσώπων που βρήκαμε στο ίντερνετ. Σαν αποτέλεσμα από αυτή την εργασία καταλάβαμε ότι οι δυο αντιμαχόμενες πλευρές έχουν εξ’ ολοκλήρου αντίθετη άποψη για την εξέλιξη του αθλήματος της καλαθοσφαίρισης. Η μεν FIBA θεωρεί θεμελιώδες για το άθλημα την ένταξη αγώνων των εθνικών ομάδων μέσα στη σεζόν αλλά τονίζει και τη σημασία των εθνικών πρωταθλημάτων με τη νέα διασυλλογική διοργάνωση το Basketball Champions League. Η δε ECA δίνει θέσεις στις διοργανώσεις της (Euroleague, Eurocup) ανάλογα με το πόσο εμπορική είναι μια ομάδα χωρίς να ενδιαφέρεται για την κατάταξη στο εθνικό πρωτάθλημα. Θέτει βέβαια και αυτή κάποιους περιορισμούς (μεγάλο γήπεδο, μεγάλο μπάτζετ, ανταγωνιστική ομάδα κτλ.). Συνεπάγεται λοιπόν ότι έχουν και διαφορετική στρατηγική μάρκετινγκ. Ένα άλλο στοιχείο είναι ότι ο κόσμος αγκάλιασε τις εθνικές ομάδες με πολλά παιχνίδια να είναι sold out ενώ άνθρωποι του χώρου με δηλώσεις τους επισημαίνουν ότι θα πρέπει να τελειώσει αυτή η κόντρα για το καλό του αθλήματος. Σημαντικό επίσης είναι το αποτέλεσμα της έρευνας που δείχνει ότι το κοινό θεωρεί πολύ σημαντικές τις εθνικές ομάδες. Τέλος, σε σύγκριση με το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο φαίνεται ξεκάθαρα πως το μπάσκετ βρίσκεται πολύ πίσω τόσο οικονομικά όσο και από την πλευρά του μάρκετινγκ. Τα παραπάνω ευρήματα θα μπορούσαν να αποκτήσουν πρακτική εφαρμογή σε κάποιον που θα θέλει να συνεχίσει την έρευνα γύρω από τη συγκεκριμένη κόντρα η οποία δεν φαίνεται ότι μπορεί να λυθεί σύντομα. Μην ξεχνάμε άλλωστε πως πρόκειται για ένα θέμα που συνεχώς εξελίσσεται χωρίς κανείς να μπορεί να προβλέψει την κατάληξη. Επίσης, τα αποτελέσματα ίσως μπορούν να χρησιμοποιηθούν και από κάποιους που θέλουν απλά να γνωρίσουν τι γίνεται αυτή τη στιγμή στο χώρο του μπάσκετ στην Ευρώπη ή από κάποιους που θέλουν να κάνουν ένα σχετικό αφιέρωμα ή ακόμα να εξελίξουν την υπάρχουσα μελέτη. Το θέμα από μόνο του θα λέγαμε πως είναι σχετικά πρωτότυπο καθώς υπάρχουν αντίστοιχες εργασίες ή επιστημονικά άρθρα για το αθλητικό μάρκετινγκ ή ακόμα και για το μάρκετινγκ στο μπάσκετ όχι όμως για την κόντρα FIBA ECA που μαίνεται τα τελευταία χρόνια. Με την ελπίδα λοιπόν ότι θα υπάρξουν και άλλοι συνεχιστές και ενδιαφερόμενοι ίσως κάποια μέρα τα αποτελέσματα από αυτήν ή κάποια επόμενη έρευνα βοηθήσουν, ή βάλουν έστω ένα λιθαράκι, στην επίλυση του προβλήματος.