Η έννοια του rotation του νοσηλευτικού προσωπικού ως μέθοδος διοίκησης (Master thesis)
Τοπάλη, Βασιλική
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Τοπάλη, Βασιλική | el |
| dc.date.accessioned | 2023-08-23T12:45:46Z | - |
| dc.date.available | 2023-08-23T12:45:46Z | - |
| dc.identifier.uri | http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/15885 | - |
| dc.description | Διπλωματική εργασία -- Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης -- Τμήμα Διοίκησης Οργανισμών, Μάρκετινγκ και Τουρισμού, 2020 (α/α 12358) | el |
| dc.rights | Default License | - |
| dc.subject | Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων | el |
| dc.subject | Εναλλαγή θέσεων εργασίας | el |
| dc.subject | Κυκλικό ωράριο | el |
| dc.subject | Circular Shifts | en |
| dc.subject | Human Resources Management | en |
| dc.subject | Job rotation | en |
| dc.title | Η έννοια του rotation του νοσηλευτικού προσωπικού ως μέθοδος διοίκησης | el |
| heal.type | masterThesis | - |
| heal.type.en | Master thesis | en |
| heal.generalDescription | Διπλωματική εργασία -- Διατμηματικό ΠΜΣ "Διοίκηση Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας" | el |
| heal.identifier.secondary | 12358 | - |
| heal.dateAvailable | 2023-08-23T12:46:46Z | - |
| heal.language | el | - |
| heal.access | free | - |
| heal.recordProvider | Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης. Τμήμα Διοίκησης Οργανισμών, Μάρκετινγκ και Τουρισμού | el |
| heal.publicationDate | 2020-09-11 | - |
| heal.bibliographicCitation | Τοπάλη, Β. (2020). Η έννοια του rotation του νοσηλευτικού προσωπικού ως μέθοδος διοίκησης (Διπλωματική εργασία). Διεθνές Πανεπιστήμιο της Ελλάδος | el |
| heal.abstract | Σε κάθε οργανισμό, επενδύονται πολλά χρήματα για την εκπαίδευση υπαλλήλων κάθε χρόνο. Είναι σημαντικό, τέτοιες επενδύσεις να επιτύχουν στρατηγικό στόχο του οργανισμού. Αναμφίβολα, πολλοί οργανισμοί θεωρούν την εκπαίδευση ως ζωτικό ρόλο στη συνολική ανταγωνιστικότητα των οργανισμών και ακόμη και μια πιο σημαντική πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Σήμερα οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν ποικιλίες και ετερογενείς εξελίξεις και νέα τεχνολογικά ζητήματα. Η παγκοσμιοποίηση οδήγησε σε μια τεράστια πρόκληση για τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών. Αυτή η πρόκληση δημιούργησε επίσης μια ανταγωνιστική αγορά υπηρεσιών στην οποία το ανθρώπινο δυναμικό είναι ζωτικής σημασίας για τους οργανισμούς ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Από αυτή την άποψη, η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου είναι απαραίτητη λόγω του αντίκτυπου της στην οργανωτική απόδοση. Η εναλλαγή των θέσεων εργασίας συνεπάγεται τη μεταφορά υπαλλήλων από τη μία μονάδα στην άλλη, έτσι ώστε να αυξηθούν οι δεξιότητές τους σε διάφορες πτυχές της εργασίας τους. Η εναλλαγή των θέσεων εργασίας σχεδιάζεται με βάση την εργασιακή πρακτική και προάγει την απόκτηση νέων δεξιοτήτων και την αύξηση της παραγωγικότητας. Από την άλλη πλευρά, η υψηλή συχνότητα εναλλαγής θέσεων εργασίας μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια στο προσωπικό, ενώ συγκεκριμένοι παράγοντες πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την εφαρμογή της. Είναι σημαντικό να κατανοηθεί η σχέση μεταξύ της εναλλαγής θέσεων εργασίας των νοσηλευτών και της ικανοποίησης από την εργασία, λαμβάνοντας υπόψη ότι η ικανοποίηση συνδέεται με την καλύτερη απόδοση, τα καλύτερα οργανωτικά αποτελέσματα και τη βέλτιστη φροντίδα των ασθενών. | el |
| heal.abstract | In every organization, a lot of resources are invested in training employees almost every year, therefore, it is crucial that those investments to be placed successfully in order to fulfill their purpose. Today, organizations receive a great amount of information which are also influenced by the constant technological changes. Globalization has as a result new and upcoming challenges for companies and organizations. These challenges make competitive advantage even more difficult to be gained. Subsequently, HRM is based on an organization’s specific approach to human resources by proposing distinct approaches to the term as the strategic perspective of employee management, the way teams are involved in the operation of the organization, as a set of policies, with the human body and the formation of a working relationship in a climate of trust. Rotation of working places involves moving employees from one unit to another in order to increase their skills in various aspects of their job. Rotation is designed on the basis of working practices and promotes the acquisition of new skills and increased productivity. On the other hand, the high frequency of job rotation can cause dissatisfaction and some relevant factors must be taken into account when applying it. It is important to understand the relationship between nursing job rotation and job satisfaction, given that satisfaction is linked to better performance, better organizational outcomes, and optimal patient care. | en |
| heal.advisorName | Τοπάλη, Βασιλική | el |
| heal.committeeMemberName | Τοπάλη, Βασιλική | el |
| heal.academicPublisher | Τμήμα Διοίκησης Οργανισμών, Μάρκετινγκ και Τουρισμού και Τμήμα Νοσηλευτικής | el |
| heal.academicPublisherID | ihu | - |
| heal.numberOfPages | 72 | - |
| heal.fullTextAvailability | true | - |
| heal.type.el | Μεταπτυχιακή εργασία | el |
| Appears in Collections: | Μεταπτυχιακές Διατριβές | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Τοπάλη τελικό κείμενο.pdf | 785.84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
This item is a favorite for 0 people.
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/15885
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
