Ο συσχετισμός του εργασιακού εκφοβισμού με τον Μακιαβελικό ηγέτη (Bachelor thesis)
Σιαμάτρα, Δήμητρα
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Σιαμάτρα, Δήμητρα | el |
dc.date.accessioned | 2023-10-04T14:26:40Z | - |
dc.date.available | 2023-10-04T14:26:40Z | - |
dc.identifier.uri | http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/16359 | - |
dc.description | Μεταπτυχιακή εργασία- Σχολή οικονομίας και διοίκησης- Τμήμα διοίκησης οργανισμών, μάρκετινγκ και τουρισμού, 2020 (α/α 12876) | el |
dc.rights | Default License | - |
dc.subject | Ηγεσία | el |
dc.subject | Εργασία | el |
dc.subject | Εκφοβισμός | el |
dc.title | Ο συσχετισμός του εργασιακού εκφοβισμού με τον Μακιαβελικό ηγέτη | el |
heal.type | bachelorThesis | - |
heal.type.en | Bachelor thesis | en |
heal.generalDescription | Μεταπτυχιακή εργασία | el |
heal.identifier.secondary | 12876 | - |
heal.language | el | - |
heal.access | account | - |
heal.recordProvider | Σχολή οικονομίας και διοίκησης- Τμήμα διοίκησης οργανισμών, μάρκετινγκ και τουρισμού | el |
heal.publicationDate | 2020-01-05 | - |
heal.bibliographicCitation | Σιαμάτρα, Δ. (2020). Ο συσχετισμός του εργασιακού εκφοβισμού με τον Μακιαβελικό ηγέτη (Πτυχιακή εργασία). ΔΙΠΑΕ | el |
heal.abstract | Η παρούσα μελέτη φιλοδοξεί να διερευνήσει τις ποικίλες εκφάνσεις του φαινομένου του εκφοβισμού που εκδηλώνεται στον εργασιακό χώρο και είναι γνωστό με τον όρο «mobbing». Στην ελληνική βιβλιογραφία οι αναφορές στο φαινόμενο αυτό είναι περιορισμένες, ενώ στη διεθνή βιβλιογραφία η συστηματική μελέτη ξεκίνησε κατά τη δεκαετία του 1980. Η σκοτεινή αυτή πλευρά της ηγεσίας προϋπήρχε από τότε που οι άνθρωποι άρχισαν να εργάζονται σε ομάδες και οργανώσεις, όμως απασχόλησε τα τελευταία χρόνια την ερευνητική κοινότητα περισσότερο λόγω των σοβαρών συνεπειών που προκαλεί στους εργαζόμενους και στους οργανισμούς. Αναλυτικότερα, θεωρήθηκε πρωτίστως αναγκαίο να αποσαφηνιστεί ο όρος της ηγεσίας, καθώς και τα στοιχεία που διαφοροποιούν τα διάφορα είδη ηγεσίας. Μέσα από την αναφορά αυτή δόθηκε το έναυσμα για διεξοδικότερη εξέταση της Σκοτεινής Ηγεσίας, με έμφαση στον εκτροχιασμό του Ηγέτη. Ο Μακιαβέλι ηγέτης ήταν αυτός που μονοπώλησε το ενδιαφέρον, ενώ ακολούθως παρουσιάστηκαν οι αιτίες πρόκλησης του εργασιακού εκφοβισμού, όπως και οι απορρέουσες από αυτόν συνέπειες. Στη συγκεκριμένη έρευνα ως κύριος γνώμονας επικρατούσαν τα ερευνητικά ερωτήματα που επιχειρήθηκαν να απαντηθούν, σχετικά με το κατά πόσο υπάρχει συσχέτιση του εργασιακού εκφοβισμού με το στυλ ηγεσίας που υιοθετείται σε κάθε περίπτωση και αν επηρεάζεται περαιτέρω η ικανοποίηση και η ευημερία-συνεκτικότητα των εργαζόμενων από αυτήν. Κατόπιν διενέργειας της πρωτογενούς έρευνας με δομημένο ερωτηματολόγιο, που έλαβε χώρα μέσω συλλογής απαντήσεων από εργαζόμενους που κατείχαν διαφορετική διοικητική θέση στο φορέα εργασίας, προέκυψε άμεση σχέση μεταξύ των δύο παραγόντων της «προβληματικής» ηγεσίας καθώς η αυτοπροβολή ενός ηγέτη επιτυγχάνεται πολλές φορές με αυθαιρεσίες. Από την άλλη, θετική προέκυψε και η σχέση μεταξύ Ικανοποίησης και Συνεκτικότητας των εργαζόμενων, όπως ήταν αναμενόμενο, καθώς όταν οι εργαζόμενοι ικανοποιούνται από την εργασία τους ευνοείται και η συνεκτικότητα της ομάδας. Τέλος, επιβεβαιώθηκε περίτρανα πως οι εκδηλώσεις συμπεριφορών σκοτεινής ηγεσίας εξαλείφουν σε μεγάλο βαθμό την ικανοποίηση και τη συνεκτικότητα της ομάδας των εργαζομένων. Καταληκτικά, επιχειρείται μια κριτική και συγκριτική ανάλυση των προσεγγίσεων του θέματος, που έχουν γίνει από τους ερευνητές. | el |
heal.abstract | The present study aims to investigate the various manifestations of the phenomenon of bullying that occurs in the workplace and is known as “mobbing”. In Greek literature references to this phenomenon is limited, while in the international literature a systematic study began in the 1980s. This dark side of leadership existed since people began to work in groups and organizations, but preoccupied in recent years the research community more because of the serious consequences it causes to employees and organizations. More specifically, it was considered primarily necessary to clarify the term of leadership, as well as the elements that differentiate the different types of leadership. Through this report, the impetus was given for a more thorough examination of the Dark Leadership, with an emphasis on the derailment of the Leader. The Machiavelli leader was one who monopolized the interest, and then the causes of work-bullying presented, as are resulting from this effect. The main focus of this research was the research questions that were attempted to be answered, on how much there is a correlation between workplace bullying and the leadership style adopted in each case and whether it further affects the satisfaction and well-being of employees. After conducting the primary survey with a structured questionnaire, which took place through a collection of responses from employees who held different management positions in the workplace, resulted in a direct relationship between the two "problematic" leadership as a leader's self-promotion is often achieved with arbitrariness. On the other hand, the relationship between Employee Satisfaction and Cohesion was positive, as expected, as when employees are satisfied with their work, the cohesion of the team is favored. Also it was clearly confirmed that the manifestations of dark leadership behaviors greatly eliminate the satisfaction and cohesion of the employee team. Finally, a critical and comparative analysis of the approaches of the subject, made by the researchers, is attempted. | en |
heal.advisorName | Αβδημιώτης, Σπυρίδων | el |
heal.committeeMemberName | Αβδημιώτης, Σπυρίδων | el |
heal.academicPublisher | Σχολή οικονομίας και διοίκησης- Τμήμα διοίκησης οργανισμών, μάρκετινγκ και τουρισμού | el |
heal.academicPublisherID | ihu | - |
heal.numberOfPages | σελ. 94 | - |
heal.fullTextAvailability | false | - |
heal.type.el | Προπτυχιακή/Διπλωματική εργασία | el |
Appears in Collections: | Μεταπτυχιακές Διατριβές |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Please use this identifier to cite or link to this item:
This item is a favorite for 0 people.
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/16359
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.