Οι Αντιλήψεις του Νοσηλευτικού Προσωπικού για την Μετασχηματιστική Ηγεσία (Master thesis)
Κατριαδάκη, Ελένη
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Κατριαδάκη, Ελένη | el |
| dc.date.accessioned | 2024-04-24T10:02:43Z | - |
| dc.date.available | 2024-04-24T10:02:43Z | - |
| dc.identifier.uri | http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/16531 | - |
| dc.description | Μεταπτυχιακή εργασία - Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Οργανισμών, Μάρκετινγκ και Τουρισμού | el |
| dc.rights | Default License | - |
| dc.subject | Μετασχηματιστική ηγεσία | el |
| dc.subject | Μονάδες υγείας | el |
| dc.subject | Αντιλήψεις | el |
| dc.subject | Νοσηλευτικό προσωπικό | el |
| dc.title | Οι Αντιλήψεις του Νοσηλευτικού Προσωπικού για την Μετασχηματιστική Ηγεσία | el |
| heal.type | masterThesis | - |
| heal.type.en | Master thesis | en |
| heal.generalDescription | Μεταπτυχιακή εργασία | el |
| heal.identifier.secondary | 12922 | - |
| heal.language | el | - |
| heal.access | account | - |
| heal.recordProvider | Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Οργανισμών, Μάρκετινγκ και Τουρισμού | el |
| heal.publicationDate | 2020-12-17 | - |
| heal.bibliographicCitation | Κατριαδάκη, Ε. (2020). Οι Αντιλήψεις του Νοσηλευτικού Προσωπικού για την Μετασχηματιστική Ηγεσία (Μεταπτυχιακή εργασία). ΔΙΠΑΕ. | el |
| heal.abstract | Εισαγωγή : Η αποτελεσματική οργάνωση και διαχείριση των διαθέσιμων ανθρωπίνων πόρων τελεσφορεί στην επιτυχία της κλινικής και νοσηλευτικής φροντίδας. Για την αύξηση της νοσηλευτικής παραγωγικότητας και την επίλυση τόσο λειτουργικών ζητημάτων όσο και συγκρούσεων είναι αναγκαίες οι ιδιότητες της ηγεσίας, οι οποίες εμπεριέχουν έναν αριθμό στρατηγικών που εξαρτώνται από τις ανάγκες και τις περιστάσεις. Η έλλειψη ηγεσίας στους οργανισμούς υγείας αποτελεί τροχοπέδη στην επίλυση προβλημάτων καθώς και στην προώθηση των στόχων τους. Η ύπαρξη αυτής παίζει καθοριστικό ρόλο στην βιωσιμότητα του οργανισμού, αφού μπορεί να μεγιστοποιήσει την επικοινωνία του προσωπικού στην μονάδα υγείας, την προσωπική δέσμευση στους στόχους του οργανισμού, να εξελίξει την ομαδική εργασία και το οργανωτικό κλίμα και εν τέλει να επηρεάσει θετικά την έκβαση των ασθενών, λόγω όλων όσων προαναφέρθηκαν. Η νοσηλευτική ορίζεται συχνά ως το είδος της εργασίας με μεγάλο ωράριο εργασίας και υψηλό άγχος εργασίας. Διάφοροι παράγοντες όπως ο χαμηλός έλεγχος θέσεων εργασίας, οι υψηλές απαιτήσεις εργασίας και οι χαμηλές εργασιακές σχέσεις υποστήριξης, συσχετίζονται σημαντικά με το άγχος των νοσοκόμων, και το υψηλό ποσοστό του κύκλου εργασιών. Σκοπός : Η παρούσα ανασκόπηση έχει σκοπό να μελετήσει τις αντιλήψεις του νοσηλευτικού προσωπικού σχετικά με την μετασχηματιστική ηγεσία. Μεθοδολογία : Έγινε βιβλιογραφική αναζήτηση στην έντυπη ελληνική και ξένη βιβλιογραφία της τελευταίας δεκαετίας καθώς και σε ηλεκτρονικές βάσεις δεδομένων όπως Pub med, Scholar Google και Scopus. Αποτελέσματα : Υπάρχει μία πληθώρα ερευνών οι οποίες καταδεικνύουν πως το μετασχηματιστικό μοντέλο ηγεσίας που υιοθετείται από τα νοσηλευτικά στελέχη στους οργανισμούς υγείας συσχετίζεται στατιστικά σημαντικά θετικά με την εργασιακή ικανοποίηση του νοσηλευτικού προσωπικού και την γενική ευημερία της υγείας. Αν και ο μηχανισμός μεταξύ του νοσηλευτικού μετασχηματιστικού ηγετικού στυλ και της ποιότητας της επαγγελματικής ζωής των νοσηλευτών δεν είναι πλήρως 7 σαφής, οι πρώτες μελέτες δείχνουν ότι η μετασχηματιστική ηγεσία επενεργεί μέσω διαφόρων καναλιών στην ποιότητα του εργασιακού τους βίου. Ένας ακόμα παράγοντας που συμβάλλει στην βελτίωση της ποιότητας εργασιακής ζωής είναι η ικανοποίηση από την εργασία. Βρέθηκαν στατιστικά σημαντικά θετικές συσχετίσεις με την ικανοποίηση από την εργασία και την οργανωτική δέσμευση. Η ικανοποίηση του νοσηλευτικού προσωπικού δείχνει να αυξάνει και την ικανοποίηση των ασθενών. Η αντίληψη του μετασχηματιστικού στυλ ηγεσίας εξαρτάται από το περιβάλλον εργασίας και τα προσόντα νοσηλευτικής. Τέλος, οι μετασχηματιστικές ιδιότητες μπορούν να ενισχυθούν μέσω της περαιτέρω εκπαίδευσης, επιτυγχάνοντας υψηλότερα στάδια ισχύος και μέσω της ύπαρξης περισσότερο συμμετοχικών οργανισμών | el |
| heal.abstract | Introduction : Effective organization and management of available human resources contributes to the success of clinical and nursing care. Leadership qualities are needed to increase nursing productivity and resolve both operational and conflict issues, which include a number of strategies that depend on needs and circumstances. Lack of leadership in health organizations is an obstacle in solving problems as well as in promoting their goals. Its existence plays a key role in the viability of the organization, as it can maximize the communication of staff in the health unit, personal commitment to the goals of the organization, develop teamwork and organizational climate and ultimately positively affect the outcome of patients. , because of all the above. Nursing is often defined as the type of work with long working hours and high work stress. Various factors such as low job control, high job demands and low employment support relationships are significantly associated with nurses' stress and high turnover. Purpose : The purpose of this review is to examine the perceptions of nursing staff about transformational leadership. Materials and methods : A literature search has been conducted not only in Greek and foreign printed bibliography of the last decade, but also in databases, such as Pub med, Google Scholar and Scopus. Results : There is a wealth of research that demonstrates that the transformational leadership model adopted by nursing executives in health organizations is statistically significantly positively correlated with job satisfaction of nursing staff and general health well-being. Although the mechanism between nursing transformational leadership style and quality of nursing professional life is not entirely clear, early studies show that transformational leadership influences the quality of their working 9 lives through various channels. Another factor that contributes to improving the quality of working life is job satisfaction. Statistically significant positive correlations were found with job satisfaction and organizational commitment. The satisfaction of the nursing staff seems to increase the satisfaction of the patients. The perception of transformational leadership style depends on the work environment and nursing skills. Finally, transformational qualities can be enhanced through further training, achieving higher levels of power and through the existence of more participatory organizations | en |
| heal.advisorName | Λαβδανίτη, Μαρία | el |
| heal.committeeMemberName | Λαβδανίτη, Μαρία | el |
| heal.academicPublisher | Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Οργανισμών, Μάρκετινγκ και Τουρισμού | el |
| heal.academicPublisherID | ihu | - |
| heal.numberOfPages | 72 σελ. | - |
| heal.fullTextAvailability | false | - |
| heal.type.el | Μεταπτυχιακή εργασία | el |
| Appears in Collections: | Μεταπτυχιακές Διατριβές | |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Please use this identifier to cite or link to this item:
This item is a favorite for 0 people.
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/16531
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
