Πώς επηρεάζει η ύπαρξη πελατοκεντρικής πολιτικής τη χρήση των CDR συστημάτων στον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδας ΟΤΕ Α.Ε

Χατζηθωμάς, Λεωνίδας/ Χαραλαμποπούλου, Καλλιόπη


Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΧατζηθωμάς, Λεωνίδαςel
dc.contributor.authorΧαραλαμποπούλου, Καλλιόπηel
dc.date.accessioned2013-12-15T19:43:30Zel
dc.date.accessioned2018-02-27T15:51:19Z-
dc.date.available2013-12-15T19:43:30Zel
dc.date.available2018-02-27T15:51:19Z-
dc.date.issued2013-12-15T19:43:30Zel
dc.identifier.urihttp://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/2840-
dc.descriptionΠτυχιακή εργασία--Παράρτημα Κατερινής--Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων-Logistics,2010--αα1643el
dc.description.abstractΗ παρούσα πτυχιακή εργασία παρουσιάζει την ανάλυση της Διαχείρισης των Πελατειακών Σχέσεων σε σχέση με τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος Ο.Τ.Ε Α.Ε. Βασικός στόχος είναι να εντοπιστεί κατά πόσο ο Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος εφαρμόζει τα CRM συστήματα. Συγκεκριμένα η παρούσα εργασία σκοπεύει να μελετήσει πώς η Διαχείριση των Πελατειακών Σχέσεων έχει βοηθήσει τον ΟΤΕ: να επιτύχει το μέγιστο της ικανοποίησης των πελατών, να προσελκύσει νέους πελάτες, να διατηρήσει τους πελάτες μέσα στην επιχείρηση. Με τον όρο CRM (Customer Relationship Management), στα ελληνικά Διαχείριση Πελατειακών Σχέσεων εννοούμε μια επιχειρησιακή στρατηγική που σχεδιάστηκε με σκοπό να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να γνωρίσουν τους υπάρχοντες και τους δυνητικούς πελάτες τους και να δημιουργήσουν ισχυρές πελατειακές σχέσεις με την πάροδο του χρόνου. Το CRM έχει ως στόχο την αύξηση του μεγέθους της αποδοτικότητας και της κερδοφορίας μέσω της δημιουργίας ανώτερης αξίας στους πελάτες. Όλα αυτά στηρίζονται στο ότι η επιτυχία έρχεται σ’ εκείνο τον οργανισμό που προσδιορίζει καλύτερα τις αντιλήψεις, τις ανάγκες και τις επιθυμίες των αγορών και τις ικανοποιεί μέσω του σχεδιασμού, της επικοινωνίας και της τιμολόγησης. Τα συμπεράσματα που προέκυψαν από την μελέτη είναι πως όσο μεγαλύτερη είναι η ατομική παραγωγικότητα και ο έλεγχος του Management, τόσο υψηλότερη είναι η ικανοποίηση από τη χρήση του. Και πως όσο μικρότερη είναι η ατομική παραγωγικότητα και ο έλεγχος του Management,τόσο μικρότερη είναι η εξυπηρέτηση των πελατών.el
dc.language.isoelel
dc.subjectCustomer Relationship Managementel
dc.subjectΟΤΕel
dc.subjectΠελατειακές σχέσειςel
dc.subjectΟργανισμός τηλεπικοινωνιώνel
dc.subject.lcshΠελατειακές σχέσεις-Διαχείρισηel
dc.subject.lcshΤηλεπικοινωνία-Ελλάδαel
dc.subject.lcshΠελατειακές σχέσειςel
dc.subject.lcshΠολιτική τηλεπικοινωνιώνel
dc.titleΠώς επηρεάζει η ύπαρξη πελατοκεντρικής πολιτικής τη χρήση των CDR συστημάτων στον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδας ΟΤΕ Α.Εel
dc.typeThesisel
heal.typeotherel
heal.type.enOtheren
heal.dateAvailable2018-02-27T15:52:19Z-
heal.languageelel
heal.accessfreeel
heal.recordProviderΤΕΙ Θεσσαλονίκηςel
heal.fullTextAvailabilityfalseel
heal.type.elΆλλοel
Appears in Collections:Πτυχιακές Εργασίες

Files in This Item:
There are no files associated with this item.



 Please use this identifier to cite or link to this item:
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/2840
  This item is a favorite for 0 people.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.