Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας : είναι εφαρμόσιμη στην οργάνωση μίας εταιρίας;

Abstract

Οι εταιρίες χρειάζονται διάφορες πληροφορίες για τη λειτουργία τους ώστε να παίρνουν καλύτερες αποφάσεις και να γίνονται πιο αποτελεσματικές στο χώρο της εργασίας. Ένας τρόπος για να αποκτήσουν αυτές τις πληροφορίες είναι να κοιτάξουν πως τα κόστη προσδιορίζονται στα προϊόντα ή τις υπηρεσίες. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η κατανομή των έμμεσων κοστών επειδή εάν αυτά τα κόστη αποτελέσουν σημαντικό ρόλο στη διοργάνωση, τότε με την αύξησή τους θα βοηθηθεί η εταιρία να γίνει πιο ανταγωνιστική και να ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες των καταναλωτών. Η μία μέθοδος προσδιορισμού έμμεσου κόστους ονομάζεται κοστολόγηση βάση της δραστηριότητας ή αλλιώς ΑΒC, και αναφέρει τις δραστηριότητες που εκτελούνται από την εταιρία. Ο σκοπός της εργασίας είναι να ερευνήσει πότε η μέθοδος ΑΒC μπορεί να εφαρμοστεί σε κάποιο περιστατικό που διοργανώνει η εταιρία. Ως παράδειγμα εφαρμογής του ABC είναι η εταιρία Elmia, στο Jonkoping της Σουηδίας.

Companies need various information about their operation to make better decisions and become more effective in the workplace. One way to obtain this information is to look at how costs are assigned to products or services.Of particular interest is the allocation of indirect costs, because if these costs are an important role in the organization, then with the increase will help the company become more competitive and more responsive to consumer needs.One method of indirect costs is called activity based costing, or ABC, and indicate the activities performed by the company. The purpose of this paper is to investigate whether the ABC method can be applied in an event organizing company. As an example of application of ABC is the company Elmia, Jonkoping in Sweden.