Επιχειρηματικός σχεδιασμός και η έννοια του μάνατζμεντ στις επιχειρήσεις.

Κυρμίζογλου, Παντελής/ Στανίτσας, Αξιος/ Τσαμπαζής, Ιωάννης


Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΚυρμίζογλου, Παντελήςel
dc.contributor.authorΣτανίτσας, Αξιοςel
dc.contributor.authorΤσαμπαζής, Ιωάννηςel
dc.date.accessioned2014-03-07T18:17:33Zel
dc.date.accessioned2018-02-27T19:11:40Z-
dc.date.available2014-03-07T18:17:33Zel
dc.date.available2018-02-27T19:11:40Z-
dc.date.issued2014-03-07T18:17:33Zel
dc.identifier.urihttp://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/6302-
dc.descriptionΠτυχιακή εργασία -- Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας -- Τμήμα Λογιστικής, 2013--αα5302el
dc.description.abstractΗ παρούσα εργασία πραγματεύεται την ανάπτυξη του επιχειρηματικού σχεδιασμού και της στρατηγικής μάνατζμεντ στις επιχειρήσεις, επισημαίνοντας και αναλύωντας τις στρατηγικές του παρελθόντος έως τη σύγχρονη εποχή. Μέσω της βιβλιογραφικής έρευνας επιχειρείται να καταγραφούν και να αναλυθούν τα στάδια ανάπτυξης των πιο διαδεδομένων στρατηγικών που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις σήμερα και με ποιά κριτήρια οι μάνατζερς επιλέγουν την κατάλληλη στρατηγική. Στην συνέχεια αναφερόμαστε στην θεωρία του μάνατζμεντ και συγκεκριμένα πως αυτό συνδέεται με την ανάπτυξη και εφαρμογή της κατάλληλης στρατηγικής στην κάθε εταιρία. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις τακτικές οργάνωσης του σύγχρονου μάνατζμεντ, όπως στην S.W.O.T. analysis , πέντε δυνάμεις του Porter, MATRIX analysis, Niche και BCG analysis. Εν κατακλείδι, η «εξασφάλιση της επιτυχίας» μιας εταιρίας, προϋποθέτει την επιλογή της κατάλληλης στρατηγικής σχεδιασμού, το κατάλληλο κοινό, την κατάλληλη χρονική στιγμή και το κατάλληλο μανατζμεντ, όπως και κρίνεται απαραίτητο να ληφθούν υπόψην οι εσωτερικοί και εξωτερικοί παραγόντες που συμπληρώνουν το ευρύτερο πλαίσιο στο οποίο εντάσσεται μία εταιρία. Συμπερασματικά, η επιτυχία του μανατζμεντ επικεντρώνεται στο να υιοθετηθούν στρατηγικές που χρησιμοποιούνται ευρέως στην παγκόσμια οικονομία όπως : η στρατηγική του χαμηλού κόστους, διαφοροποίησης και της εστίασης. Όσον αφορά τις τακτικές που ακολουθούνται, καταλληλότερες εκτιμώνται η ανάλυση S.W.O.T. και οι πέντε δυνάμεις του Porter και Niche.el
dc.language.isoelel
dc.subjectΕπιχειρήσειςel
dc.subjectMatrix analysisel
dc.subjectSWOT analysisel
dc.subjectΜάνατζμεντel
dc.subjectΕπιχειρηματικός σχεδιασμόςel
dc.subjectΣτάδια ανάπτυξης στρατηγικού σχεδιασμούel
dc.subjectΣτρατηγικέςel
dc.subjectΣτρατηγική μάνατζμεντel
dc.subject.lcshΜάρκετινγκ-Ελλάδαel
dc.subject.lcshΣτρατηγικός σχεδιασμόςel
dc.subject.lcshΕπιχειρηματικός σχεδιασμόςel
dc.subject.lcshΔιοίκηση επιχειρήσεωνel
dc.titleΕπιχειρηματικός σχεδιασμός και η έννοια του μάνατζμεντ στις επιχειρήσεις.el
dc.typeThesisel
heal.typeotherel
heal.type.enOtheren
heal.dateAvailable2018-02-27T19:12:40Z-
heal.languageelel
heal.accessfreeel
heal.recordProviderΤΕΙ Θεσσαλονίκηςel
heal.fullTextAvailabilityfalseel
heal.type.elΆλλοel
Appears in Collections:Πτυχιακές Εργασίες

Files in This Item:
There are no files associated with this item.



 Please use this identifier to cite or link to this item:
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/6302
  This item is a favorite for 0 people.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.