Eureka! Institutional Repository

Η μετασχηματιστική ηγεσία ξεκίνησε το 1978 από τον Barns και την ανέπτυξε περαιτέρω ο Bass το 1985 έχοντας ως βάση την αμοιβαία εμπιστοσύνη και τα κίνητρα που αναπτύσσει ο ηγέτης με τους υφισταμένους του. Πρωταρχική αξία έχουν η συνεργασία ,η συμμετοχή στην λήψη αποφάσεων ,η επίλυση προβλημάτων και οι καλές διαπροσωπικές σχέσεις. Είναι μια διαδικασία πρακτικής και ενόρασης με την οποία ο ηγέτης εκπαιδεύεται να γίνει μετασχηματιστικός αναγνωρίζοντας τα χαρακτηριστικά που διακρίνουν αυτόν τον ηγέτη για την πραγματοποίηση ενός οράματος περιορίζοντας την επίτευξη στόχων. Ωστόσο, η εφαρμογή της στις Μονάδες Υγείας είναι ένα δύσκολο εγχείρημα απαιτώντας από τους προϊστάμενους να κατέχουν διοικητικές γνώσεις από την μία και από την άλλη να εξασφαλίζουν υλικοτεχνικούς πόρους ,ανθρώπινους αλλά και τους απαραίτητους οργανωσιακούς πόρους. Σκοπός: σκοπός της παρούσας διπλωματικής είναι η διερεύνηση των αντιλήψεων των νοσηλευτών για την Μετασχηματιστική ηγεσία στην Διοίκηση των Μονάδων Υγείας. Μέθοδος: η παρούσα εργασία βασίστηκε αρχικά στην ανασκόπηση της βιβλιογραφίας για την παρουσίαση του γενικού μέρους και κατόπιν στην εμπειρική έρευνα ακολουθήθηκε η ποσοτική μέθοδος. Στην έρευνα συμμετείχαν 132 νοσηλευτές οι οποίοι κλήθηκαν να συμπληρώσουν ένα ενιαίο ερωτηματολόγιο Η Κλίμακα Μετασχηματιστικής ηγεσίας «Transformational Leadership Scale» σε Ελληνική απόδοση. Η ανάλυση των δεδομένων έγινε με τη χρήση του προγράμματος IBM SPSS® , version 25 (IBM Corp. In Armonk, NY).Για τις απαντήσεις χρησιμοποιήθηκε η 5βάθμια κλίμακα Likert με κλίμακα συμφωνώ απόλυτα έως διαφωνώ απόλυτα. Συμπεράσματα: τα συμπεράσματα που προκύπτουν είναι πως το νοσηλευτικό προσωπικό δηλώνει ικανοποιημένο από την εφαρμογή της μετασχηματιστικής ηγεσίας. Ωστόσο μεταξύ ανδρών και γυναικών δεν παρατηρήθηκαν σημαντικές διαφορές εκτός από την υποκλίμακα διεύθυνση όπου παρατηρήθηκαν σημαντικές διαφορές λόγω εκπαιδευτικού επιπέδου. Οι νοσηλευτές με λιγότερα έτη εργασιακής εμπειρίας είναι θετικοί απέναντι στην μετασχηματιστική ηγεσία σε αντίθεση με εκείνους που εργάζονταν με περισσότερα έτη προϋπηρεσίας. Αποτυπώθηκε διαφορά ανάμεσα στις απαντήσεις των νοσηλευτών που εργάζονται σε πρωινό ωράριο σε αντίθεση με όσους κάνουν κυλιόμενο ωράριο. Επίσης δεν βρέθηκε σημαντική διαφορά ανάμεσα σε εκείνους που κατέχουν μόνιμη θέση και σε εκείνους που δουλεύουν με σύμβαση καταδεικνύοντας πως ο τύπος απασχόλησης δεν επηρεάζει την αντίληψη των νοσηλευτών για την μετασχηματιστική ηγεσία. Οι παράγοντες που επηρεάζουν την αντίληψη των νοσηλευτών για την εφαρμογή της μετασχηματιστικής ηγεσίας ήταν οι απόφοιτοι ΑΕΙ/ΤΕΙ οι οποίοι απάντησαν αρνητικά ενώ ως παράγοντας ωραρίου όσοι εργάζονται σε πρωινή βάρδια απάντησαν θετικά.